یافتن منابع مناسب: منظور از این مهم، همان تأمین‌کنندگانی هستند که شرکت‌ها برای تهیه کالا و خدمات مورد نیاز برای تولید محصول خود انتخاب میکنند.پس از عقد قرارداد، مدیران زنجیره تأمین از فرآیندهای مختلفی برای نظارت ...
همانطور که تا به حال به خوبی می دانیم، هوش مصنوعی به عنوان یک نیروی تغییر دهنده بازی در مدیریت زنجیره تامین ظاهر شده است. از آنجایی که سازمان‌ها تلاش میکنند شبکه‌های جهانی پیچیده‌تر را هدایت کنند، راه‌حل‌های مبتنی ...
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management - SCM) به فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل تمامی فعالیت‌های مرتبط با جریان و تغییرات مواد اولیه، اطلاعات، و منابع مالی از نقطه تأمین تا مشتری نهایی اشاره دارد.
در این مقاله، اصول بنیادین و بهترین روش‌های مدیریت زنجیره تأمین مورد بررسی قرار میگیرند تا راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌های زنجیره تأمین ارائه شود.
تامین مالی زنجیره تامین یا scf یک رویکرد خلاقانه است که شرکت‌ها جهت تخصیص منابع مالی و بهینه‌سازی جریانهای مالی در زنجیره تامین از آن استفاده میکنند. این رویکرد کاهش هزینهها، افزایش سودآوری و کارایی هرچه بیشتر ...
برای بهبود تولید در زنجیره تامین، می‌توانید از راهکارها و مراحل زیر استفاده کنید: 1. تحلیل و ارزیابی فرآیندهای موجود در بخش تولید. ابتدا باید فرآیندهای موجود را در بخش تولید، با دقت بررسی کنید.
روند مدیریت زنجیره تامین در سال های اخیر دستخوش تغییرات زیادی بوده است. 2021 سال شلوغی برای برنامه ریزی و مدیریت زنجیره تامین و ریسک تداوم کسب و کار در سراسر جهان بود. کسب و کارها علاوه بر حمایت از همکاران و مشتریان در طول ...
زنجیره تأمین پایدار متشکل از سازمان‌ها و شرکت‌هایی است که فعالیت آنان در زمینه خدمات و تولید محصول می‌باشد. در این گونه سازمان‌ها به 3 بُعد محیط زیست، اجتماع و اقتصاد توجه ویژه‌ای شده است.
استراتژیهای زنجیره تامین را بشناسید. 1. استراتژی زنجیره تامین ناب. یک استراتژی زنجیره تامین ناب شامل ساده کردن عملیات و حذف ضایعات برای کاهش هزینهها و افزایش کارایی است.
در این مقاله مدیریت زنجیره تامین را به صورت کامل و جامع معرفی کرده ایم و استراتژی های زنجیره تامین و انواع لجستیک را شرح می دهیم.
برخی از اصلی‌ترین تفاوت‌های میان این دو زنجیره عبارتند از: تمرکز: زنجیره تامین به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها مربوط است که از تامین مواد اولیه تا تولید و توزیع محصولات نهایی را شامل می‌شود.
لجستیک چیست ؟ لجستیک یکی از بخش‌های اساسی هر کسب‌وکاری است که با مدیریت جریان کالاها، خدمات، و اطلاعات از مبدا به مقصد، نقش حیاتی در زنجیره تأمین ایفا می‌کند. این سیستم پیچیده به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با بهینه ...
ابتکار "حرکت به صفر" نایک (Nike's Move to Zero) نمونه‌ای از تعهد فعال برای کاهش تولید گازهای گلخانه‌ای در سراسر زنجیره تأمین خود است و بدین ترتیب شهرت برند را بهبود می‌بخشد و نمایان‌گر تعهد به ...
مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management)، ایجاد هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل میان شرکت کنندگان در یک زنجیره تامین با هدف دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت در ...
زنجیره تامین شبکه ای از افراد، شرکت ها، منابع، فعالیت ها و فناوری هاییست که برای ساخت و فروش یک محصول یا خدمات مورد استفاده قرار میگیرد. یک زنجیره تامین با تحویل مواد خام از یک تامین کننده به ...
زنجیره تامین چیست؟ شبکه‌ای بین یک شرکت و تامین کنندگان آن برای تولید و توزیع یک محصول خاص به خریدار نهایی است. این شبکه شامل فعالیت‌ها، افراد، نهادها، اطلاعات و منابع مختلف است.
مدیران زنجیره تامین: مدیران زنجیره تامین مسئول نظارت بر کل فرآیند زنجیره تامین، از تهیه و تولید گرفته تا تدارکات و تحویل هستند. آنها اغلب کاربران اصلی نرم افزار scm هستند، زیرا نیاز به مدیریت و ...
1. مفهوم زنجیره تأمین. زنجیره تأمین به مجموعه‌ای از فرآیندها، نهادها و فعالیت‌هایی اطلاق می‌شود که در تولید و تحویل یک محصول یا خدمات از مرحله تأمین مواد اولیه تا رسیدن به دست مشتری نهایی نقش دارند.
مدیریت زنجیره تامین چیست؟ مدیریت زنجیره تامین (scm) فرایند مدیریت جریان کالاها و خدمات به سمت و از یک کسب و کار است، این از جمله هر مرحله‌ای که درگیر تبدیل مواد خام به محصولات نهایی و رساندن آنها به مشتری نهایی می شود.
مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد جامع برای نظارت بر چرخه عمر مواد، از مواد اولیه تا تولید ، توزیع و بازگشت و مرجوع است. مدیریت زنجیره تأمین شامل موارد زیر است: خرید و تهیه یافتن منابع مواد اولیه
مدیریت انواع ریسک در زنجیره تامین. مدیریت ریسک در زنجیره تامین (scrm) شامل ارزیابی و حل مشکل برای همه خطرات پیرامون منابع تامین و حوزه‌های آن از جمله تامین‌کنندگان، مکان‌های فیزیکی و موارد دیگر است.
این مسیر، که به آن زنجیره تامین (Supply Chain) می‌گویند، تامین مواد اولیه از تامین‌کننده(ها)، تولید، تحویل به مشتری و خدمات پس از فروش را شامل می‌شود.
زنجیره تامین، شبکه‌ای از سازمان‌ها، افراد، فعالیت‌ها، اطلاعات و منابعی است که برای طراحی و تولید یک محصول یا خدمت، تحویل به مشتری نهایی و پشتیبانی باهم همکاری میکنند. به عبارت ساده‌تر ...
لجستیک چیست؟ شورای متخصصان مدیریت زنجیره تأمین، لجستیک را به عنوان "بخشی از روند زنجیره تأمین تعریف می کند که برنامه ریزی، اجرا و کنترل کارآمد و مؤثر مستقیم و معکوس جریان و ذخیره سازی کالاها، خدمات و اطلاعات مربوط به ...
زنجیره ارزش (Value Chain) مجموعه فرآیندها و فعالیت‌هایی است که یک کسب و کار متعهد به انجام آنها می‌شود تا به محصولات یا خدمات خود ارزش اضافه کند. زنجیره ارزش (Value Chain) مجموعه فرآیندها و فعالیت‌هایی است که یک کسب و کار متعهد ...
این روند موجب شده است تا آسیب‌‌‌پذیری شرکت‌های بزرگ و چندملیتی (و متاثر از آنها، شرکت‌های متوسط و کوچک که ذیل زنجیره‌‌‌های شرکت‌های بزرگ‌تر قرار میگیرند) به مساله‌ای حیاتی برای ...
مدیر زنجیره تامین: یک مدیر زنجیره تامین نقشی کلیدی در تولید محصول، مدیریت موجودی کالا، صادرات محصولات به بازارهای خارج از کشور و همکاری با شرکای خارجی و تأمین‌کنندگان دارد. او تأمین ...
مدیریت زنجیره تامین (scm) فرایند مدیریت جریان کالاها و خدمات به سمت و از یک کسب و کار است، این از جمله هر مرحله‌ای که درگیر تبدیل مواد خام به محصولات نهایی و رساندن آنها به مشتری نهایی می شود.
مدیریت زنجیره تأمین شامل مجموعه‌ای از عناصر و فرآیندها است که هماهنگی و همکاری میان آنها برای بهینه‌سازی جریان کالاها، اطلاعات و منابع از تأمین‌کنندگان به مشتریان ضروری است.
زمان مطالعه: 8 دقیقه کسب و کارها به منظور به دست آوردن جایگاه مناسب و حفظ آن، نیازمند بهره‌گیری از الگوهای مناسبی مانند مدیریت زنجیره تامین، در راستای رسیدن به مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند.
پست الکترونیک: [email protected]
نشانی: شماره 1688، جاده شرقی گاوک، منطقه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
کپی رایت © 2024.cryptod تمامی حقوق محفوظ است.نقشه سایت